「世上沒有醜女人，只有不會用『美圖秀秀』的女人」。這句話是美圖團隊前陣子在臉書分享的貼文內容。你認為呢？
不說不知道，2008年成立的「美圖」集團近年風靡街頭巷尾，堪稱最受歡迎的手機修圖APP。根據母公司「美圖」分享的數據，目前每月活躍用戶已達到2.7億，平均每5個人就有一個人使用美圖公司推出的相關APP。
不久前，彭博社也報導，近期母公司美圖正準備進行新一輪融資計劃，市值上看30億美金（約新台幣900億），最早將會在今年於海外上市。
除了產品做得好，「美圖秀秀」團隊高超的社群操作實力也功不可沒。造就了，在沒有建立自己的圖片分享平台的情況下，殺出一片天。APP下載人數超過8.7億（全球排名第七），微博追蹤數達867萬，就連鎖定台灣／香港市場的臉書粉絲團也有40萬以上的按讚數。「美圖秀秀」做了什麼引爆社群？
拍完照，「工程」正要開始。photo credit：ytimg（CC BY 2.0）
1. 讓用戶做見證，在社群平台發照片對比圖
「美圖秀秀」是工具性的APP，主要用途是修圖，因此團隊擅長把用戶當作見證人，在各大社群平台發佈修圖前後對比，引發各界討論，讓作品變得更出色，但在還沒有用戶使用前，得到這些資訊是困難的，因此美拍一開始也製作許多簡短的影片教學內容，直接翻錄手機畫面，修圖給網友看，同時也做了最棒的產品簡介。
2. 持續推出修圖活動，讓用戶自主產出內容
當產品聚集人氣後必須持續話題熱度。社群不是在自己的粉絲團發發文就代表已經做完了，而是能夠引發網友討論，讓別人來討論，進而使用你的產品才是。「美圖秀秀」團隊為此會定期發佈活動、整理拍照小技巧，號召網友投稿，用小獎品吸引使用者發文，當作微博、臉書等各大平台最好的素材。
3. 觀察數位趨勢，垂直整合各項產品鏈
美圖團隊觀察到00後的使用者高速成長，具有很大的成長空間，活躍度是7年級生的五倍，8年級生的三倍，進而制定三大發展主軸，第一主打工具類型產品（美圖秀秀、美顏相機、潮自拍）；第二拓展社群類型產品，成立自家社群平台，如美拍，鎖定短影片的分享；最後推出美圖手機、美圖相機等硬體產品，將產業鏈做得更完善。
針對修圖需求闖出頭的「美圖」，甚至推出旗下手機。photo credit：R4vi@ flickr（CC BY 2.0）
針對硬體，美圖團隊也做得出色。剛開始推出美圖手機時，Android智慧型手機市場已是群雄爭霸，低中高階的產品皆有霸主。
為了推出重圍，美圖手機不走價格戰，鎖定獨特競爭優勢，主打美顏、卡西歐自拍神器同等級鏡頭，並且在行銷手機時廣撒各領域的明星、達人，從王菲到Angelababy，從羅志祥到陳建州（黑人）鎖定大眾偶像，引發消費者期待。
美圖團隊在社群上所做的事情看似多而繁瑣，仔細觀察下來，全部內容都圍繞在同一個話題——產品本身。運用不同的主題突顯產品的優勢，鎖定一個主題，將特色做到極致，最大化，加深使用者印象，進而再擴散到不同的領域。
有了美圖工具作為用戶導入，後續衍生的平台、硬體，推廣速度相對迅速，但在擁有龐大的用戶基礎，美圖集團勢必需要進行更多商業嘗試，尋找獲利機制，才能更加茁壯的成長。
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